Mehmet Fuat ERGÜN & Unutma, Aklı Olan Patron, Yönetici, Çalışana Değer Verirse Kazanır
Okumak kolay. Konusu ilgini çekmişse bir solukta kolayca okuyup bitiriyorsun. Ya!.
Yazmak. Aynı yönetim ilmi gibi.
Önce PLAN yapıyorsun. Nasıl yazacağını ORGANİZE ediyorsun.
Yazıyor, yani UYGULUYORSUN sonra KONTROL ediyorsun. YÖNETİM bir ilimdir.
Her yere her şeye uygulanabilir.
Zaten uygulanmazsa sonunda kaybeden sen olursun.
Profesyonel yönetim sürecimde onlarca firmayla muhatap oldum. Çoğuna tecrübelerimden kaynaklanan birikimlerimi bir aktarmaya çalıştım. Sağ olsunlar tepedeki patron seviyesinde olan yöneticiler PLAN YAP, ORGANİZE ET, UYGULA VE SONUNDA KONTROL ET yönetim prensibini, bilgiçliklerinden uygulamadıklarına şahit oldum. Adama diyorsun bütçen var mı? Cevabı ne bütçesi. Alacağım vereceğim benim kafamda.
Bu tip bakkal dükkânı hesabıyla iş yapanlar, doğal olarak birer birer iş hayatlarından silindiler. Profesyonel yönetimini benimsemiş birkaçı hariç. İşletmelerde birçok firmanın uygulamadan çekindiği eğitim konusunda ise tespitlerim; hiçbir zaman üst seviyede yöneticiler eğitime gönderilmez.
Hep alt seviye gönderilir.. Çünkü tepedekiler bildiklerini zannederler “Çok bilen çok yanılır" kuralı gereği devamlı kaybederler.
Senelerce yöneticilik yaptın, bir maaşla çalıştın. En fazla bir evin bir araban birde yazlığın var. Adama akıl veriyorsun. Şuralarda hatalar yapıyorsun. Yönetim böyle demiyor diyorsun. Adamın cevabı. ”Ben milyonlarıma milyon katmışım bu kadar işletmelerim var. Sen senelerce çalışmışsın. Bir evin var. Aklını sen kullanabilseydin benim bir maaşıma muhtaç olmazdın." Diyen ukala patronlar gördüm. Bildiğini okuyor. Sonunda giderek küçülüyor. Bir de işin içine aileler girince yok olup gidiyor.
Nereden nereye, okuma ve yazmadan başladık. Buralara geldik.
Dikkatinizi çektiyse. Her gün gündemi değişen konulara el atmıyorum. Çünkü gündemle ilgili onlarca yazar arkadaşımız yazıyor. Benim derdim. Aileden tutun, günlük yaşama, ticari ve sanayi ile uğraşan, sosyal, psikolojik hayata ait beyinsel, akılsal yapılan hataları elli yıllık yönetim birikimlerimle sizlere aktarmaya çalışıyorum.
On yedi sene tahsil, elli sene yöneticilik tecrübelerimle, siyaset ve din bezirganlığı yapmadan inancım gereği Bilgimin zekâtını, sizlerle paylaşmak istiyorum.
Fabrika kuruluş kararında 8M+T İngilizce kelime baş harflerinden bir formül var.
Ben bu dokuz maddeyi üçe indiriyorum.
İnsan, makina ve para yani sermaye.
İstediğin kadar makinan en modern, en son teknoloji olsun. İstediğin kadar paran, sermayen olsun. İnsanın, personelin kaliteli olmazsa başarılı olamazsın. ELEMANINA DEĞER VERMEZ, KAR EDECEĞİM DİYE UCUZ ELEMAN ÇALIŞTIRIRSAN KAYBEDERSİN.
Tabi bütün bu konuların temelinde İNSAN var.
Kolay değil İNSAN’la uğraşmak. Her bir insan bir dünya. Boşuna denmemiş “Bir insanı tanımak okyanustan kova kova su boşaltmaya benzer.” Bitiremezsiniz.
İnsanın en ufak hücresi, hatta hücrelerinin yapı taşı atom ve atom altı parçacıklar kuantlara kuantum mekaniğe ilmin sayesinde ulaşıldı.
İşte bu sonsuz ilim olan insanın yönetimi de İLİMLE olmalıdır.
İnsan yönetiminin temelinde SEVGİ yatar. Muhatabınız insanı sevmedikçe, aynı deniz misali boşalt boşalt tanıyamaz bitiremez ve yönetemezsin.
